城管局2014年下半年工作计划8篇

城管局2014年下半年工作计划8篇城管局2014年下半年工作计划 城管执法工作计划 城管执法工作计划 2014年,城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导,紧紧围绕市委、市政府总体工作部署,深入贯彻落下面是小编为大家整理的城管局2014年下半年工作计划8篇,供大家参考。

城管局2014年下半年工作计划8篇

篇一:城管局2014年下半年工作计划

执法工作计划

 城管执法工作计划

  2014 年, 城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导, 紧紧围绕市委、 市政府总体工作部署, 深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》 , 以**为主线, 按照寻标、 对标、 达标、 夺标、 创标的要求, 以先进城市为标杆, 继续开展市容环境整治行动, 重点治理影响街面环境秩序突出问题, 实施推进城管执法

 “五项工程”。

 努力实现各项工作的加速、 提升、 创新、 增效、 落实, 在改善城市面貌、 维护环境秩序、 创新社会管理、 促进和谐稳定、 服务市民群众等方面实现新突破, 加快宜居幸福城市建设, 为“美丽**” 保驾护航。

 一、 实施精品街居工程, 提升城市品质

  (一)

 开展世园会市容秩序专项整治。

 以迎办 2014**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机, 加大市容环境秩序整治力度, 组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动, 重点整治世园会周边市容秩序, 集中时段、 集中力量打难点、 攻热点, 切实解决城市管理中的重点和难点问题。

 同时, 结合世园会工作的需要, 有针对性地组织开展专项执法整治月活动, 推动城市环境面貌大改观, 城市形象品位大提升。

 (二)

 继续整改提升户外广告。

 在前期工作基础上, 按照规划、 规章、规范要求, 逐步由集中整治转为常态管理。

 组织开展“回头看”, 加强巡查, 严防违法户外广告回潮, 巩固整治成果; 对不符合新的规划要求的存量高炮广告等,进行分类疏导处置。

 (三)

 加大门头牌匾整治力度。

 按照市容环境整治的总体部署, 集中力量, 继续扩大整治规模, 由主次干道逐步向支路、 背街小巷以及城乡 结合部拓展;巩固整治成果, 加强监督检查, 建立健全长效管理机制; 提升整治档次, 打造精品工程, 使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。

  二、 实施便民摊点设置工程, 提升服务功能

  (一)

 加快便民摊点群设置。

 按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见(试行)》 及《导则》 要求, 在 2013 年试点的基础上, 区分保留规范、 清理取缔、 整改提升, 指导各区局对市区 110 余处占路市场进行整治, 明确处置意见, 设置便民摊点, 实现规范项目、 规范场地、 规范时间、 规范审批、 规范设置。

  (二)

 突出重点区域整治。

 强化部门联动, 加大日常巡查力度, 突出对风景区、 学校周边、 城市重点道路、 重点区域及车站、 机场等窗口区域, 加大执法力度, 保持良好市容秩序。

 (三)

 突出难点问题整治。

 结合季节特点, 在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治, 对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、 海滩烧烤进行重点整治, 保持高压态势。

 在农产品收获季节, 引导地产瓜果、 蔬菜等农副产品进社区固定经营。

 三、 实施数字城管工程, 提升管理水平

  加强资源整合, 完善系统功能。

 进一步整合视频监控点, 最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。

 加强软件、 硬件维护升级, 实现市区两级有效对接, 并及时开展基础数据普查及数据库更新, 完善系统功能。

 加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训, 提高工作水平。

 (三)

 推行城管执法网格化。

 在试点推行的基础上, 在全市范围内实施城管执法网格化, 建立完善问题转办工作机制, 形成巡查发现、 投诉处理、 协调督办、 检查考评等多环节闭合式管理模式, 有效提升城市管理效率。

 按照“统一领导、 以区为主、 街为基础” 的原则, 依托市、 区两集数字化监督指挥中心平台,进一步整合共享城管执法、 环卫保洁、 市政道路、 园林绿化养护等城市管理资源,在责任块内开展现场巡管工作, 不断完善条块联动的协作机制, 切实提高信息处置的效率, 确保各类事项得到及时发现上报、 快速派发处置。

 四、 实施拆违工程, 提升区域环境质量

  认真贯彻落实市政府《关于加强违法建筑查处工作的意见》, 加快建立网格责任、 部门联动、 舆论宣传、 群众参与、 监督考核、 资金保障等机制, 形成全市拆违的强大合力。

 (一)

 建立清理违法建筑联席会议制度。

 定期召联系开会议, 对全市的违法建筑查处工作进行调度, 通过建立完善网格责任、 部门联动、 舆论宣传、 群

 众参与、 督查考核、 资金保障等系列工作机制, 实现对新生违法建筑“零容忍、严打击、 停增长”, 力争在三年内彻底清除城市重点区域及道路两侧可视范围内的各类违法建筑。

 (二)

 巩固违法建筑防控体系。

 进一步巩固市、 区、 街、 居四级违法建设防控体系, 落实网格责任制, 充分发挥市、 区两级数字化城管监督指挥中心作用, 明确划分各级各部门的违法建设查处责任区, 实行定区域、 定人员、 定责任、定标准管理, 完善对违法建设从防控、 发现、 制止、 查处至拆除的本文章共 2页, 当前在第 1 页

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 全过程责任体系。

 (三)

 畅通群众举报投诉渠道。

 设立违法建筑举报投诉电话, 健全网络、媒体等多渠道的举报投诉受理机制。

 充分发挥街道办事处、 社区城管工作站及物业管理公司的作用, 积极动员、 鼓励群众参与监督、 举报各类违法建设行为, 接受市民群众和媒体监督, 提高社会满意率。

 (四)

 完善督查考核和责任追究机制。

 将违法建筑拆

 除工作纳入各级政府、 各部门的考核, 重点督查各区市对新生违法建筑的预控、 查处及拆除工作。

 五是实施管理创新工程, 提升队伍形象

  (一)

 全面推进依法行政。

 进一步完善城市管理行政许可告知制、 行政许可责任追究制和行政执法责任制, 规范执法权限,严格执法程序, 提高执法效能,实施“三步式” 行政处罚模式, 不断增强执法公信力, 为经济社会发展营造良好环境, 推动城管执法水平综合提升。

 (二)

 着力完善城市管理法律体系。

 开展《**市城市管理规定》 等城市管理重点立法项目调研,加快制定《**市城市容貌管理标准》 ,进一步规范自由裁量权, 全面夯实法律保障基础。

 (三)

 加强执法队伍建设。

 严格实行工作目标管理制度和行政执法责任制度, 制定城市管理执法队伍规范化建设标准, 促进城市管理执法队伍规范化建设。

 有针对性地引进专业性人才, 加大人才交流、 培养力度, 完善绩效考核办法,健全人员激励机制, 不断提高人员素质。

 (四)

 加强队伍内部管理。

 积极协调各区市和相关职能部门, 规范城管执法队伍的职责职能, 严格执法标准, 配强执法队伍, 配齐执法装备, 保持队伍

 稳定和集中统一管理, 增强队伍的凝聚力和战斗力。

 进一步加强对城管执法人员和城管协勤员队伍的管理, 提升队伍形象。

  参考文献 1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》

 (中央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室)

 2、《论群众路线——重要论述摘编》(中央文献出版社 党建读物出版社)

 3、《厉行节约 反对浪费——重要论述摘编》(中央文献出版社)

 4、《群众路线教育时间活动 党员干部读本》(国家行政学院出版社)

 5、《朱镕基上海讲话实录》(人民出版社)

篇二:城管局2014年下半年工作计划

管理综合行政执法局上半年工作总结和下半年工作方案 年初以来,我局以打造整洁亮丽的市容市貌和舒适宜居的城镇环境为目标,进一步深入开展城市精细化管理工作,努力推进城市管理执法工作再上新台阶。现在将 2022 年上半年工作总结如下:

 一、重点工作开展情况 〔一〕突出重点,狠抓落实,推进市容环境一直不间断改善 1. 强化日常执法管理。大力开展市容市貌集中整治行动,实现市容市貌的明显改观。执法出动**人次,执法巡检**小时,开展市容市貌专项整治行动*次,宣传活动*次,清理流动商贩**次,查处门前乱堆乱放**处,跨门店经营**处,审批广告牌匾**个,清理不标准早餐牌子**处,清理户外广告**处,清理条幅、小广告**处;下发机动车违停通知书**份;清理建筑垃圾*立方米;对不安装油烟净化器、违规使用油烟净化器的餐饮店下达整改通知单并催促整改*家。

 2. 稳固违建整治管理成果。加强城镇规划区内临街、街巷、违法违章建设的巡检力度,做到了力度不减、措施有力,同时对新增违法建设做到发现一起、查处一起、依法立案一起。

 3. 提升城镇环境卫生。清理国道**线两侧、吉雅腾小区周围、都兰小区南侧、大热胡同、北三角、布日都小区东侧、文化宫东侧、

 四季广场东侧、庙北、工商二所周围、三中西等背街小巷的遗留垃圾,捡拾路边漂浮物;成立突击小组针对*县生活垃圾、建筑垃圾、树挂漂浮物进行彻底整治;及时清扫并清运烟花爆竹纸屑残片。对城区主街路可视区、各小区物业及背街小巷**余个垃圾点进行及时收集清运,做到主街路可视区、小区物业垃圾日产日清,背街小巷*日一清;清运、卫生填埋生活垃圾**.*吨、**立方,餐厨垃圾**.*吨、**立方,无害化处理率**%,机械化清扫率到达*%,生活垃圾压缩转运率达**%,密闭化运输达**%;定期对公厕设施设备进行维护和保养,公厕开放率达**%。

 4. 提升园林绿化品质。组织开展〞迎新年开新局〞绿化环境专项整治活动,为镇区老百姓提供整洁干净的宜居环境,营造〞新年新局面〞的美好节庆气氛。培育*种各色花卉*万株,涨势良好。出动人员**人次、车辆**台次。移栽排污管道施工占 G**线沿线绿化带内绿篱*.*万平方米,其中水蜡*.*平方米、绣线菊*平方米、金叶榆**平方米、小叶丁香**平方米、王族海棠***平方米、榆叶梅**平方米、景天*.*平方米,移栽云杉*株、樟子松*株至老垃圾场;帮扶结对村栽植京桃*棵、金叶榆*丛、丁香*丛。成立春节防火扑救队,实行*班轮倒巡视镇区各街路口,共消除火灾隐患**余处。

 ( ( 二) ) 履职尽责,发奋有为,推进执法工作落到实处 1 1 .加快推进聪明才智城市建设。接入网络固定摄像头**处〔桥南抗洪广场*处、法制广场*处、东山*处、电视塔山*处〕,对镇区

 内市容秩序、环境卫生、市政设施及火灾隐患等进行常规巡检,对发现的问题及时联系相关部门解决。

 2 2 .健全网格化管 理。依托社区管理体系和信息平台建设,催促全县*个社区的*名网格员按照社区管理制度对负责片区综合执法工作进行有效管理,对发现的问题进行及时解决,做到效劳有重点,工作有方向。

 3 3 .全力推进乡村振兴。严格履行帮扶单位主体责任,深入帮扶村检查指导乡村振兴工作。春节前夕,组织党员干部为村贫困户和老党员送去米、面、油等生活物资,开展〞人居环境整治日〞主题党日活动,促进富美和谐乡村建设,全力改善人居环境。以实实在在的工作成效,加快乡村振兴和稳固脱贫攻坚成果有效衔接。为了进一步提高乡村绿化美化水平,给高力板镇呼和道卜和新套卜村送去庭院绿化苗木,其中果树*棵,银中杨*棵、京桃*株、塘栖*株、灌木*平。

 4. 强抓常态化疫情防控。按照上级疫情防控工作要求,不折不扣把疫情防控每一项措施落到实处,切实稳固现有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作档案材料,按照《关于将垃圾处置相关人员纳入〞应检尽检〞范围的通知》要求,落实北控、环卫工作人员每三天开展*次核酸检测,按照《环卫工人防控新型冠状病毒感染的肺炎知识手册》内容进行操作。坚决落实扫码、测温、戴口罩等防控措施,严厉打击各种违反防疫要求的行为,进一步强化责任落实,构建严密的疫情防控责任体系,细化工作任务,消除盲点

 漏洞,坚决守牢疫情防控防线。组织*名工作人员深入包联社区开展新冠疫情防控摸排记录工作。重点对外来人员进行信息记录,帮助填写注册信息,积极升级〞健康二维码〞,并对每家每户的信息进行再次核对,力保疫情防控零疏漏、无死角,对注射新冠疫苗已满*个月的人员进行加强针注射,着力推进实现〞应接尽接〞,加固人群免疫屏障,符合条件的**名工作人员,均已接种完毕。

 ( ( 三) ) 严格管理、强化效劳,推进执法形象不间断好转 1. 强化执法监督。对干部员工作风纪律情况开展明察暗访,同时对各股室、队、中心年度工作目标任务和临时交办的任务开展效能监督。上半年,开展明察暗访*次,联合综合办公室、工会开展作风督察*次,撰写《督察简报》*期。

 2.。

 提高依法行政水平。结合*县社会信用体系*·*消费者宣传日,印制相关的诚信经营宣传资料**份、利用 LED 显示屏宣传*处。信用*县双公示平台报送行政许可信息**条;*省〞十四五〞时期社会信用体系月调度报送**条;政府公开年报*条、联动平台***已处置求助信息*条、新时代文明实践中心组织开展*次实践活动、依据中心派单处理百姓求助问题*次。

 3. 加强舆论宣传。利用微信公众平台编发《习近平总书记系列重要讲话》*期、《每日播报》*期、《区内新闻》*期、《党建信息》*期、《学习强国周标兵诵读》*期、《廉政文化》*期、《乡村振兴》*期、《疫情防控》*期、《法治督查》*期;各新闻媒体网站上报各

 类信息**篇,其中:《*县发布》采纳*篇、《魅力*县》采纳*篇、《搜狐网〞发现*县〞》采纳*篇、《*县纪检监察网》采纳*篇。

 〔四〕强化党建、引领聚力,基层党建工作提档升级 1. 党建引领显成效。中心组理论学习*次、组织党员集中学习*次、党小组学习*次。在〞图什业图讲堂〞的根底上,设立开放式〞书香驿站〞,增强党员干部的理论素质;发放疫情防控宣传单**余份;重点培养入党积极分子*人,发展对象*人;认真严格执行党费收缴制度,注重加强党员主动积极交纳党费意识,收缴党费**.*元。

 2.。

 狠抓意识形态工作。进一步增强做好意识形态工作的紧迫性、责任感,把意识形态工作和党建工作紧密结合起来,科学安排、统筹推进意识形态和党建工作。学习《党委〔党组〕意识形态工作责任制落地实施方法》并开展意识形态知识测试。

 3. 认真强抓党风廉政建设。第一个是认真强抓反腐倡廉学习教育。学习领会和传达贯彻上级纪委相关会议精神,提高了党员领导干部的素质,增强了拒腐防变的能力。

 第二个是坚持〞一岗双责〞,压紧压实主体责任。层层签订了《党风廉政建设主体责任书》,形成了主要领导负总责,分工明确,一级抓一级,责任到每一个人,上下协调,齐抓共管,始终坚持将党风廉政建设和业务工作同安排、同落实、同检查、同考核。

 三是强化作风转变,提升城市管理效劳水平。局党组全面审查局机关、局属各股室、队、中心上下班签到、迟到、早退及旷工情况,严肃请销假纪律,明确规定干部员工请销假全部由主要领导和股室负责人签字,重点解决了工作纪律松弛,

 随意旷工、脱岗等问题,工作作风明显改善。

 四是加强廉政教育,提高拒腐防变能力。采用设置宣传栏、集体学习和自学以及观看廉政警示教育片等多种形式,营造良好廉洁文化气氛,班子成员之间、班子成员和股室、队、中心负责人之间开展谈心谈话*次。

 五是强化。

 党内监督,做好〞三务〞公开工作。设置了高标准〞三务〞公开栏,以公开栏为窗口,坚持把群众最关心、最想了解的事项和社会最关注的热点难点问题作为信息公开的重点,从信息公开和便民效劳等方面入手,加强推进三务公开的力度。上半年,党务公开*条,政务公开*条,财务公开*条。截至目前,观看廉政警示教育片*部,撰写纪检简报*期,*县纪检监察网采纳*期。

 二、存在的不足 〔一〕城市管理资金瓶颈仍然存在。城市管理是一项公益性事业,工作的开展需要大量经费支撑。虽然县委、县政府不间断加强城市管理资金投入,但目前情况来看,城市管理所需要的执法装备、设施设备仍难满足长久健康发展的需要,执法人员的装备紧缺、待遇较低,一定程度上影响了执法队伍的工作积极性和兴趣。

 〔二〕背街小巷、旧小区仍然是城市管理中的弱点。从整体情况看,城镇主干道路面建设和道路两侧建筑、绿地等均取得了较大进度,城市面貌有了特别大改观。但是,城市背街小巷存在乱堆乱放、乱扯乱挂等乱象,旧居民区存在无人管理、秩序较乱、老化破损等问题,影响了城市美观,阻碍了城市总体形象的提升。

 〔三〕城市管理工作没有形成合力。目前城市管理工作〞大城管〞格局还没有完全形成,各部门各自为战,没有形成互相配合的工作机制;群众对城市管理的认识和参和程度不高,自觉遵纪守法的意识不强。

 三、下一步工作打算 〔一〕按照〞主干道严禁、次干道严控、背街小巷标准〞的要求,大力整顿乱摆摊点、占道经营、乱搭乱建、乱贴乱画等顽疾,实现市容市貌的明显改观。同时,将静态交通秩序管理工作放在重中之重,全力破解停车难的问题,对停车泊位进行增设施划,倡导百姓树立正确标准的停车习惯。

 〔二〕全面监督检查镇区内临街、街巷、违章建〔构〕筑物的监察力度,树立*小时执法意识,提升执法时效性,高压管控态势,严控新增违法建设,对新增违法建设发现一起、查处一起、依法立案一起。

 〔三〕做好餐厨垃圾的收集清运工作,严格按照填埋工艺标准完成生活垃圾和餐厨垃圾无害化填埋工作和渗滤液监测等工作;加强保洁力度,向居民区〔平房区〕逐步推进,并认真做好人行道及道路两侧除草工作,做好每一项临检工作。

 〔四〕加强园林绿化工作的机械化处理和病虫害处理,使镇区常规绿化工作更加精细化、标准合理化;新增绿化管护区域绿化工作责任到位、力度到位,实现我县老旧街路绿化改造,促进园林绿化事业的有序发展。

 〔五〕大力提升执法水平。按照城市管理执法体制改革要求,全面落实〞三项制度〞,进一步完善行政权力事项清单,建立权责统一、制度清晰、运转高效的标准化管理体制机制,做到公开公正透明执法,重塑执法队伍的良好形象。

 〔六〕加快城市聪明才智建设。拟在县内桥北区各主要街路〔在已安装调试完成通过点对点无线传输方式*处球机的根底上〕安装一体化彩色红外球型摄像机,以无线传输方式将视频信号传输至控制中心,通过矩阵微处理器,提供视频信号,通过指挥中心显示器进行实时图像监视。待监控平台总体建设完成后,可通过指挥平台对城区内环境卫生、静态车辆、违法建筑、园林绿化、市政工程等工作进行实时监控和指挥调度,快速处理各类违法违规行为,促进城市管理工作由被动向主动、静态向动态、粗放向精细转变,全面提升城市管理工作水平。

 〔七〕加强宣传力度,强化舆论功能。加强城市管理宣传力度,创新宣传工作方式、方法,以互联网为依托,立体化的宣传格局,努力营造有利于城市管理的宣传导向和舆论气氛,使新闻宣传更好的效劳于城市管理工作,从而一直不间断推进城市管理水平上新台阶。

 上半年,城市管理工作虽然取得了阶段性成果,但还存在着很多薄弱环节和差距。我们下定决心在下一步的工作中,创新工作机制、改良工作方法,不间断加快城市管理步伐,着力打造城市管理新亮点、新突破,把城市管理档次提升到新的更高层次。

篇三:城管局2014年下半年工作计划

乡 城管执法中队 2014 年上半年工作总结及下半年工作安排

 今年以来, 中队紧紧围绕乡 党委、 镇政府全年工作目标和部署,在乡 党委、 政府领导下, 在区城管执法大队支持关心下, 以打造“优美、 和谐、 宜居” 的乡 村环境为目标, 坚持以文明执法、 和谐执法、规范执法为出发点, 坚持公平、 公开、 公正的执法理念, 各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩, 现总结如下:

 1 .抓队伍建设, 激发队员斗志。

 中队着力打造一支“学习型、 作风型、 思想型、 战斗型”的城镇管理执法队伍, 不断夯实队伍的规范化建设基础。

 2.抓镇容镇貌管理。

 除了有一个整洁的环境, 还必须有一个优美良好的秩序, 按照安徽省“三线三边” 整治要求, 中队注重主干沿线和重点部位的整治, 对户外广告、 占道经营、 乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治, 对菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治, 保护合法经营。

 3.积极参加乡党委、 政府的中心工作。

 中队在完成本职工作的同时, 完成了党委、 政府交办的综治维稳、 殡葬改革、 三线三边整治、 美好乡 村建设等中心工作。

 存在的问题和下一步的打算 上半年的工作成绩是有目共睹的, 但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题, 下半年我们必须从以下几个方面去努力。

 1 .进一步加强队伍建设。

 队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要, 工作的主动性不够, 主人翁意识缺乏。

 2.进一步提高办事率。

 对城管工作形势认识不够, 管理效率不高, 进取精神不强。

 3.进一步加强中队内部的管理。中队内部的管理工作还不到位,造成了长效管理的措施不到位, 致使有的重要地段出现整治回潮现象。

 4.进一步加大宣传工作深入程度, 扩大宣传面。

 居民对城管工作的理解度、 支持度还需提高, 尤其是对利益关系人的宣传还不到位。

 5.在思想上继续努力提高全队管理主体的实战能力。

 一是高度与乡 党委、 政府保持高度一致, 在做好本职工作的同时并完成好乡党委、 政府交办的各项事务。

 二是利用各种方法和机会组织全队人员学习相关政策和法律法规, 提高执法人员的业务管理水平。

篇四:城管局2014年下半年工作计划

管理局上半年工作总结暨下半年工作计划

  市政管理局上半年工作总结暨下半年工作安排

 xxxx 年上半年,我局仔细实行市委、市政府的工作部署,紧紧围绕“城市大改变”总体目标,以“七提升”、“十整治”及项目建设为抓手,狠抓“城市建设管理年”活动,各项工作有效推动,并取得良好成效。现将上半年工作总结如下:

 一、上半年工作完成状况

 (一)城区园林绿化彩化景观效果不断提升。

 我局持续加强城区绿化彩化改造工作,狠抓进城出入口及主要街道、公园广场、重要节点的绿化彩化改造工作,绿化彩化景观效果不断提升。一是完成北、西南进城出入口的绿化景观提升工程,打造色调斑斓、整齐大气的 x 门户景观;二是完成民主路、金港大道、x 路、布山路、仙衣路、金田路、迎宾大道及体育中心周边等路段的彩化苗木种植工作,种植三角梅等时令花卉及乔灌木 xx 万株,营造主要路段一年四季花红树绿的景观效果。三是圆满完成第三届荷花展布展工作,在街道及广场摆设荷花 x 万多盆,设置小品 xx 组,公园种植 xxxx 平方米,并充分运用音乐、灯光、喷泉、喷雾效果,主动打造精品荷花景观,受到市民群众的一样好评。

 四是主动推动公园及广场增彩改造,在广场种植大花紫薇等彩化植物 x 万株,城区各公园完成了 x.x 万平方米的彩化改造,公园广场已成为市民休闲及赏花的好去处。

 (二)城区照明景观效果不断显现。

 我局以“城市建设管理年”活动为契机,加快推动城区楼宇亮化建设,派出 xxx 多人次主动到各楼宇业主进行调查摸底及宣扬发动工作,动员 xx 多家楼宇业主开展亮化建设,并刚好进行跟踪指导,确保了楼宇亮化建设顺当推动。目前,已完成农行、地税局及天悦尚城共 xx 栋楼宇及民族公园如意湖、北环路入城口等 x 处景观夜景亮化设施建设,流光溢彩的城市照明景观不断显现。

 (五)市容市貌整治工作不断强化。

 一是开展建筑垃圾运输车辆专项整治。根据“管住工地、管住车辆、管住路面”要求,重点推动建筑垃圾密闭化运输工作,制定工作方案,深化到工地、社区开展宣扬,发放宣扬资料 xxxx 多份,主动动员建筑渣土运输企业对车辆进行密闭化改装;同时,我局联合市交警支队、住建委等部门组成联合执法组,分班编组 xx 小时对工地和路段实时盯防,严管重罚撒漏泥头车和工地。上半年累计巡查 xxxx 人次、巡查工地 xxxx 次,对违规行为进行惩罚、思想教化及整改xxxx 起,较好的促进了市容环境卫生的提升。二是开展了低俗医疗广告整治,对公交站台、道路指示牌及路灯灯杆低俗

 医疗广告进行了清理,共清理整治低俗医疗广告 xxx 块,医疗低俗广告乱象得到有效遏制。三是开展重点区域户外广告和高杆广告整治,拆除违章广告 xxx 块、高杆广告 xx 杆。四是开展了霓虹灯残缺的招牌广告、小广告整治和报刊亭的整治,共整治霓虹灯广告、招牌残缺 xx 处,拆除无证且影响市容环境的报刊亭(便民亭)xx 个。

 (六)项目建设不断加快。

 根据市政府工作部署,我局今年负责的项目共有 xx 多个,面临着项目多、任务重、时间紧、征地拆迁难度大等困难。为了加快推动项目建设,我局根据“四个明确、四个共识、四个根据、四个刚好”要求,一把手亲自抓项目建设,每个项目都支配了专人负责,明确了年度目标、月形象进度及工作措施,全力推动项目建设。详细进展状况如下:

 1.重大项目建设。一是高铁站前广场项目,一期 A-J 轴正进行基础桩施工,二期 J-T 轴工程已完成地质勘察工作,正进行施工图设计,新华路、和平路、广场中路、广场东路已开工建设。二是港城棚户区改造项目,xx#xx#楼正进行主体施工,

 xx#xx#xx#xx#楼正进行基础施工。三是 x(x)园博园项目,完成项目资金来源审批、立项、规划招标等工作,落实了建设用地指标 xxx 亩,现正在开展清表工作;项目配套道路江南大道建设进入施工图预算编制阶段。四是南山公园改

 造项目,完成项目预征地用地指标申报,取得项目建设用地界限图,正在开展引水渠方案设计、园内上山步道方案设计;完成项目贷款包装,并依据农发行明确的项目名称完成项目资金来源申请、项目立项及可研、环评、水保政府选购 备案等工作;自治区住建厅召开了总体规划审查会,现正依据专家看法对总体规划进行整改完善。五是 x 市其次水源项目,已基本明确 x 市城区其次水源建设方案(黔江方案),目前正在加快推动项目前期工作。

  2.道路设施提升改造项目。一是道路设施提升工程,目前已办理招标代理机构选择、政府选购 限制价审核备案、政府选购 方式审批备案及编制招标文件。二是人行道整治工程,金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步设计评审并报发改委审批;金港大道目前已完成可行性探讨报告编制并报发改委审批。三是 Gxx 广昆高速马路兴业至六景段 x 联线道路改造工程,已完成资金来源审批、立项、前期工作经费政府选购 备案、可研、环评、水保、设计方案编制等工作,正在进行初步设计和施工图设计。

  3.市政设施改造提升项目。一是马尾江整治工程,已完成资金来源审批、项目立项等工作;正在进行初步设计、施工图设计工作,编制环评、水保。二是牛皮河黑臭水体治理已完成黑臭水体治理方案、现场调查、资金来源审批及立项,可研编制,正在打算可研报批。三是城区垃圾处理设施修理

 建设改造工程正在开展设计、测量及征地、选型等工作。

 (七)市政管理举措不断创新。

 我局始终把改革创新作为推动事业发展的加速器,凝合内力,激发活力,形成动力,从而使市政管理事业保持了强劲的发展态势。一是推动城市微信管理平台建设。建立了市政微信平台,主动与市长热线微信公众号协调对接,努力打造阳光市政。截止目前已受理市民群众投诉 xxx 起;在市政局内部设立了 xx 多个微信群,全局全部工作在群里布置、督促和反馈,形成上下互动,相互促进的良好工作机制。二是推动工作思路提升。举办了 x 高校城市管理培训班,组织人员前往 x、x、x 等地考察学习城市管理阅历,通过“走出去、请进来”的模式开阔干部的眼界和思路,使大家思维更敏锐、条理更清楚,把握和驾驭管理城市的实力有了明显提高。三是推动项目工作方式创新。在项目推动中,我局仔细吸取往年的阅历教训,创新工作方式方法,特殊是在园林绿化工程创新了苗木选购 方式,干脆到苗木原产地进行选购 , 不仅节约了资金,同时也提高了苗木质量,有效提升我市城区园林绿化景观。四是推动宣扬工作。运用微信公众号、电视、报纸及公交站台等广告媒介,主动宣扬城市管理建设中取得的成效,提高市民群众对市政工作的认知。

  (八)日常管护水平不断提高。

 一是加大环卫保洁巡查力度,开通环卫工作微信群,对城

 区生活垃圾和建筑垃圾刚好进行清理,道路清洁度得到了有效提升。二是对绿化带缺株死苗、黄土袒露进行补苗 xx 万株,修剪乔木 x 万株。三是修理照明设施 xxxx 多件(次),确保亮灯率达 xx%以上,设施完好率达 xx%以上。四是修理人行道及路面 xxxx 平方米,更换路缘石 xxxm,修复井盖 xxx块,回填及改造检查井 xx 座,清洗护栏 xxx 公里,更换护栏 xxxx 米,更换各类交通设施 xxx 个(杆)。五是加强公园、广场公共秩序整治,刚好对公园广场绿化进行修剪,并修理了损坏的水电等基础设施。六是开展燃气平安大检查活动,全面对城区主干道排水管网进行清淤,并刚好清理马草江浮萍垃圾,确保排水管网畅通。截至 x 月底,自然气供气量 xxx万立方米、液化石油气供气量 xxxx 吨,供水总量 xxxx 万吨,水质合格率 xx.x%,水压合格率 xx.x%,处理污水总量 xxxx万吨,污水处理率达 xx%。七是加强生活垃圾及建筑垃圾处理清运工作,共处理生活垃圾 xx.xx 万吨,清运建筑垃圾 x万多立方米。

 (九)“两学一做”学习教化不断深化。

 一是仔细开展学习教化活动。组织本系统全体党员仔细学习______系统讲话精神和党章党规等有关学问,开展集中学习 2 次、网上学习 1 次,主动引导全体党员自觉学习党章党规、遵守党章党规、维护党章党规,进一步提高思想相识,筑牢思想政治基础。二是主动查摆整改问题。仔细开展“五

 查五改”活动,全体党员比照标准,逐条进行查找自身存在的问题,并建立工作台账,整改一条销号一条。三是抓好机关工作作风建设。局机关及局属各单位基本上都安装了打卡机,并严格执行考勤通报制度,机关效能不断提高。四是主动开展扶贫帮困活动。我局始终将“两学一做”活动与扶贫帮困相结合,将扶贫工作作为亲密党员群众关系的抓手,主动动员广阔党员开展发展思路帮扶、基础设施帮扶、资金帮扶等活动。截至目前,已组织广阔党员干部为贫困村捐献 xx万多元。

 三、下半年工作安排

 xxxx 年下半年,我局将围绕“城市大改变”总体目标,持续深化开展“城市建设管理年”活动。重点抓好以下几方面:

 (一)完成 x 市“十三五”城市管理规划,进一步明确城市管理的指导思想、工作思路和总体目标。

 (二)以“微信城管”为抓手,提升城市精细化管理水平。

 加快微信平台建设,制定和出台相应的管理规定,抓好“洁化、绿化、亮化、秩化”。

 (三)突出整治影响城市形象的突出问题,提升城市品位。

 重点整治城乡结合部、夜市摊点、乱摆乱卖、广告乱象、建筑垃圾运输车辆撒漏等现象。

 (四)抓好城市执法体制改革,形成大城管格局。

 (五)加大解决群众关注的热点问题工作力度,提高群众满足度。

 重点解决城市积水问题和污水乱排放问题。

 (六)加快推动重点项目,不断完善市政基础设施。

 重点抓好高铁广场项目、x(x)园博园项目、南山公园改造项目、其次水源项目、彩化和亮化项目、城区道路“白改黑”改造工程力争 x 月重启开工。

 (七)完成自治区下达的 xx 个乡镇污水处理厂建设。

篇五:城管局2014年下半年工作计划

执法工作计划(共 8 篇

  下半年,我局将以县委,县政府重要会议精神为指导,紧紧围绕县委,县政府中心工作目标,结合自身职能,进一步确立大城管的工作理念,以城区环境的综合治理为重点,加大城市管理与执法处罚相结合的工作力度,努力营造文明,和谐,舒适的城市环境,促进我县城市管理工作又快又好的发展。重点做好以下几个方面的工作:

  1,进一步加大对城市违法建设的执法力度。继续坚持“切块监察,棋盘式管理”的工作思路,严 抡 格考核,做到权责明晰 演 ,责任到人,全面落实 峪 奖惩。深化执法内涵, 精 创新工作方法,加大巡 骸 查密度和执法力度,及 戏 时查处违法建设,努力 低 探取新时期违法建设工 术 作的新路子。

  2, 盏 夜市整治。进一步加大 铸 执法力度,整治夜市违 予 规摊点。采取疏堵结合 苏 的管理方式,规范黄梅 秀 桥夜市,为广大市民营 右 造规范有序,文明整洁 朽 的出行环境。

  3, 卸 门头广告的改造。按照 在 一店一门头的要求,规 缨 范提升户外广告设置档 想 次和水平,严格控制楼 怠 顶广告,整治规范楼体 源 广告,拆除影响市容市 审 貌的不规范门头广告, 搁 统一规范店名招牌。目 蛤 前,步行街各项基础设 悦 施已建设完毕,在各店 与 铺门头广告的管理上将 致 进行严格管理,设计要 突 求整齐规范,美观大方 烩 。严格按照一店一门头 漾 的规定规范管理,达到 份 步行街门头广告美化, 幻 亮化的标准。

 4, 岳 进一步加大环境卫生的 寡 管理力度,努力提升环 艾 卫管理服务档次。一是 凶 以创建省级文明县城为 挑 目标,自我加压,精细 包 管理,指导和督促西美 瞻 公司对全城卫生死角进 叙 行逐一排查和清理,并 曹 纳入常规化管理。二是 倒 对照环卫作业标准和质 酣 量要求,加大环卫作业 衍 的日常巡查和考核,定 硬 期召开环卫专题会议, 认 通报考评结果,分析查 憋 找问题,整改提高,力 彭 争作业水平再上新台阶 屿 。三是做好 e 区服务增 吃 量的上线工作,摸底测 嘘 量其他待服务区域的相 粮 关数据,为今后县城全 弃 覆盖提前打下基础。继 淖 续推进乡镇清扫保洁市 粤 场化运作,扩大服务覆 殉 盖率。四是推进环卫基 吁 础设施和配套设施建设 镭 ,使 4 座压缩式中转站 测 尽快建成运营,落实好 呼 两座待建中转站的定址 铆 及建设工作。完备调度 肯 中心办公楼内装饰工程 夸 和配套的数字监控系统 酿 。五是做好生活垃圾处 具 理费收取准备工作,筹 艳

 划垃圾运输和新建 狰 中转站及公厕管理的新 需 一轮招标,谋划广告果 蛹 壳箱市场化运作。

  帝 5,加强领导班子和执 伎 法队伍建设。进一步加 诌 强行政执法队伍的思想 瘤 ,作风和制度建设,打 联 造一支政治强,素质高 调 ,特别能战斗的执法队 雾 伍,为推进法制建设提 视 供坚强有力的组织保证 筹 。一是加大政治理论学 瘫 习力度,增强法治观念 耸 ,不断提高服务意识, 爽 密切人民群众关系,使 携 行政执法人员作风进一 翼 步好转,纪律观念进一 澡 步增强。二是规范开

 展 闷 执法业务培训。建立健 捍 全执法队伍学习培训制 簧 度,在加强对执法人员 瞥 依法行政知识培训的同 秒 时,建立健全领导干部 眨 学习培训制度。三是进 尹 一步加强执法队伍管理 逗 ,建立合理的用人机制 敌 ,制定目标责任考核制 详 度及奖惩措施,对执法 佯 人员实施绩效考核。

 映

 20xx 年是全面贯 乡 彻落实党的十八大精神 用 的开局之年,也是我局 也 城管事业扬帆起航展现 晕 风采之年。在县委,县 服 政府的正确领导下,我 柱 们将以饱满的工作激情 俏 ,务实的工作作风,创 奉 新的工作举措,同心同 呜 德,开拓进取,努力创 嫁 建让市民满意的县城环 营 境。

 篇一:城管科 XX 政 年重点工作计划及工作 瘤 措施 城市管理督查科 X 舒 X 年工作计划及工作措 克 施 一、工作计划 、重点 活 工作 1、长效机制。

 2 衷 、数字城管。

 3、疏导 万 点管理。

 、爱国卫生工 易 作

  1.爱国卫生组 匀 织管理。完成国家卫生 乞 城市省级年度复查工作 愧 ;认真开展第二十一个 兄 爱国卫生月、第 60 个 院 世界卫生日活动。

 拖 2.病媒生物防制。一 炊 是做好消杀队伍的业务 堰 培训。二是对辖区单位 束 、建筑工地、集贸市场 帧 、游园绿地和楼院进行 瞎 “四害”监测、消杀。

 鳃

 3.健康教育工作 款 。一是进一步巩固辖区 宜 健教宣传阵地,做到专 滞 栏专用。

 4.互查互评 佃 。

 、数字化城市管理工 矽 作 、市、区考评委考核 逐 、 、其他工作 1.环保 兜 工作。

 3.精品街整治 商 。

 4.禽流感等流行性 涌 疾病的防治工作。

 5. 蕉 防汛工作。

 6.物业管 临 理工作。

 7.防空工作 哆 。

 8.自行车管理。

 9 天 .经一路管理。

 10. 喊 疏导点管理。

 二、工作 耙 措施 建立城市管理长效 迹 机制工作

  结合区里 昭 下派力量,探索、完善 主 城市管理长效机制。一 翼 是从大处着眼,从小处 锈 入手,着力解决好城市 吹 管理工作

 中的突出问题 谊 ,并坚持“科室协调, 余 分类指导”。

 加强督查 瓶

 一是每天坚持对辖 晃 区城市管理工作进行督 档 查指导,发现问题及时 弟 处理。二是督查采取明 肌 查与暗查相结合的方式 第进行,以实地查看为主 凝 的形式,重点对市容环 栖 境卫生、道路清扫、健 蛀 康教育、爱国卫生组织 辕 管理、病媒生物防制、 谷单位居民区卫生等工作 甄 的进展情况进行督查。

 舟

 狠抓队伍建设

  一是 辈 继续发扬务实创新、争 皆 创一流、苦干实干的精 逛 神。二是建立健全工作 瑞 、学习、提合理化建议 眨 等各项制度,规范科室 腹 工作行为,提升科室的 栽 整体工作水平。

  在 演 XX 年,我们将高举邓 矣 小平理论伟大旗帜,以 死 “三个代表”重要思想 巴 为指导,认真学习贯彻 交 落实党的十七大精神, 序 锐意进取,奋力拼搏, 巨 为建设粤和谐金水而努 债 力奋斗!篇二:推进城 钱 管系统数字化城市管理 雨 工作实施意见 推进城管 移 系统数字化城市管理工 砚 作实施意见 一、提高思 调 想认识,加强组织领导 经

 数字化城市管理是 腔 运用数字技术、网络技 室 术等新技术、新手段, 台 实施现代化城市管理模 镶 式的系统工程,是提高 柱 城市管理水平和管理效 悦 率的有效措施,是深化 布 城市管理体制改革,实 研 现城镇面貌三年大变样 银 目标任务的重要内容。

 晕 省政府要求,XX 年 7 癣 月 1 日前各设区市必须 蔗 完成数字化城管

 系统建 橱 设。

 组长:孙贵石

  寿 副组长:张贺明、牟淑 矿 敏、申宝祥、黄希志、 苇 冀桂梅、赵国奎、王国 验 志、李欣、刘恩来、张 嫡 祚建、孙淑丽

  成员 豌 :张铁民、陈卫华、王 哮 宁、孔繁博、赵俊良、 英 付连江、杨飞、李卫银 蝗 、曹德亮、宋强、李永 失 森、戴荣斌、王汝

  钟 娟、刘君、梁勇、宋维 粮 信、张建军、于敬武、 潘 杜向东 主任:李欣 副主 猾 任:李卫银、雷波 办公 蝴 室成员根据实际工作需 箩 要抽调人员 二、明确责 疟 任范围,理清管理权责 怂

 1、划分城市管理 覆 责任区。按照属地管理 仁 、地理布局、负荷均衡 辛 、现状管理、无缝拼接 牡 和相对稳定等原则,以 恶 社区为基本单元并外扩 凄 至城市道路划分城市管 烛 理责任区。路南、路北 涌 、高新、开平城建部门 憾 结合自身管理辖区实际 掐 情况,提出初步方案报 昧 数字城管领导小组办公 浙 室。

  2、确定管理 雾 内容和责任。根据建设 侣 部《城市市政综合监管 旬 信息系统管理部件和事 丸 件分类、编码及数据要 造 求》,管理的主要内容 诵 包括部件和事件两大类 捕 。

  大类;事件划分 依 为市容环境、宣传广告 毡 、施工管理、突发事件 穗 、街面秩序及扩展事件 臃 六大类。

 3、配备 民 管理力量。责任区管理 倚 实行“人员、职责、任 青务”三落实。城市管理 赵 责任区划定后,依据每 殿 个责任区内工作量大小 樱 、区域面积配备城管监 象 督员、数字城管应急处 安臵队伍、城管执法队伍 愧 。城管监督员负责责任 忽 区内事、部件的巡察工 杂 作,及时发现问题报指 占 挥平台转相关部门迅速 联处臵。

 三、优化工作流 灭 程,推行高效服务 建立 瘟 数字城管网络系统

  栏 市城管局建设数字城管 慎 信息系统,设立指挥调 搀 度中心,主要负责受理 被 城市管理部件、事件问 狞 题,并按照工作流程处 邑 理。

 优化数字城管运行 柏 工作流程 1、信息采集 恕

 组建专职城管监督员队 矛 伍。

 2、问题处臵

  绅 ①受理:监督员采集的 努 信息由数字城管系统自 偶 动登记受理,对社会公 矣 众举报、领导批办的城 耀 管问题由受理员进行手 府 工录入登记。登记内容 彝 包括问题来源、事部件 镍 类别、大小类、问

  太 题状况、具体位臵等, 火 并确认城市管理责任区 胖 。

  ②立案:值班长 卿 根据收集、核实的问题 殷 信息进行立案审核判断 撮 。符合立案条件的进行 适 立案并转发至派遣阶段 辊 。

 ③派遣:派遣员 陵 根据案件信息确认责任 享 区、权责单位和处臵时 宴 限,直接派遣到二级指 檀 挥中心。

  ④处理及 牲 反馈:责任区相关责任 侄 人接到任务后及时进行 酝 现场处理,处理结果向 阅 二级指挥中心反馈。已 域 处理完毕的案件,二级 弹 指挥中心向局指挥调度 盎 中心申请结案。对不属 韵 本单位负责或因客观因 外 素不能按时完成的案件 皆 ,责任单位应在接到案 袱 件 1 个小时内向局指挥 筹 调度中心反映,注明案 誊 件办理的准确责任单位 后 或详细原因申请调整。

 楔

 ⑦非正常结案及二 煌 次派遣:对二级指挥中 濒 心申请调整的案件,经 吸 确认属于城管系统其他 片 单位处理的,派遣员进 巍行二次派遣;对已处理 淤 并申请结案的案件,经 嘘 监督员核实未彻底解决 腥 的问题进行二次派遣处 栖 理。

  转办和领导批 流 办的案件,通过电话、 怔 系统、网站或文件等渠 奈 道告知原因。

 纳入城管 有 工作考评体系

  数字 谰 城管信息系统对信息采 萧 集上报、问题处臵等进 询 行记录,根据建设部《 勿 城市市政综合监管信息 查 系统绩效评价》,建立 迹 绩效评价体系。

  数 膳 字城管信息系统拓展城 旅 市精细化管理考核服务 砂 模块。由市级城管监督 撬 员上报的城市管理问题 藻 ,同时转入考核模块按 屡 照城市精细化管理标准 史 进行考核。

 建立和完善 展 运行监控体系

 公交 血 、污水处理和再生水、 蛊 城市防汛、夜景亮化、 畦 城市照明、供水等监控 压 调度信号通过网络系统 韶 接入局指挥调度中心, 砌 实现正常监控。

 建立经 安 费保障机制

  有经费 凄 保障渠道的数字城管问 唁 题,按规定列支问题处 苛理经费;属各公益性企 墟 业管理服务范围内的数 宪 字城管问题处理经费, 滚 由企业自行承担;无主 镍 城管问题及无经费保障 铬渠道等问题处理经

  滥 建立责任主体负责制和 达 疑难案件联席会议制度 并 数字城管办公室每月以 祥 月报形式通报数字化城 晕 市管理工作情况,每周 醒 通报未解决的城市管理 粘 问题。凡在建设路、北 恿 新道、新华道三条主干 伟 道沿街范围内,属于用 充 户自管或城管系统以外 憎 单位处理的案件,实行 雷 责任主体负责制,即由 撼 负责同类别案件处臵的 伊 市级专业管理单位进行 冤 督导,直至案件结案。

 茶 凡在道路红线范围内属 昂 于城管系统以外其他部 索 门处理,且无负责同类 挤 别案件处臵的市级专业 熙 管理单位的问题,由市 守 政环境卫生管理处协调 躬 相关部门处理。实行疑 杏 难案件联席会议制度, 巾 每月召开一次数字城管 神 领导小组会议,专门调 掇 度处理疑难问题。疑难 茄 案件联席会议参加人员 逢 除数字城管领导小组成 柳 员外,还包括案件所涉 禁 及的有关单位。

 四、工 牙 作要求 1、加强组织领 终 导。

 报数字城管领 忍 导小组办公室。各区城 革 建部门于 1 月 8日前将 菇 城市管理责任区划分初 闲 步方案报数字城管领导 漾 小组办公室。

  3、 尧 落实保障工作。数字化 赔 城市管理工作内容丰富 要 ,需要人力、物力、资 驶 金、技术等各种有效保 育 障。

 4、强化监督检查 蔽 。

 篇三:区数字化城市 褐 管理工作方案 福田区数 框 字化城市管理工作方案 尹

 深圳市被建设部列 辈 为全国数字化城市管理 胀 的试点城市。

 —、实施 扣 数字化城市管理的意义 亭

 福田区是深圳市委 惦 市政府所在地,是深圳 鲤 市重点开发和建设的城 纲 区,随着城区建设的不 买 断推进,城区面貌日新 邀月异,但城市管理水平 深 和运行效率如何与时俱 悠 进,成为一个重要课题 扼 。通过系统性、网络性 瞧 、程序性和透明性的信 只息化管理来推进城市管 油 理资源优化整合,管理 贬 流程科学再造,管理主 齐 体多元参与,成为提高 躲 城市管理水平的有效手 脾段。

 二、实施范围和建 葫 设目标 一)实施范围 二 出 )建设目标

  1.第 乃 一阶段目标:在市数字 弹 化城市管理试点工作领 腿 导小组的统一部署和指 贮 导下,通过实施福田区 权 数字化城市管

 理系统的 琴 配套建设,实现福田区 益 城市管理由被动管理型 陨 向主动服务型转变,由 掳 粗放定性型向集约定量 爵 型转变,由单一封闭管 楔 理向多元开放互动管理 慧 转变。开展与市级系统 巾 对接,构筑一个市区统 宜 一数字城管综合平台。

 锻

 2.第二阶段目标 攒 :建设福田区社会管理 旗 应用平台,实现区内各 扼 职能单元的信息资源共 振 享和数据流转交换。推 烤 进以块为主的行政体制 壶 改...

篇六:城管局2014年下半年工作计划

 城管中队年终工作总结与城管办下半年工作计划汇编

 城管中队年终工作总结

 根据总行干部教育培训总体规划,**分行根据新形势、新任务的需要,制定工作计划,及时调整工作重心,加大培训力度,制定了《20**年**分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向,采取有力措施,加强对干部职工的政治理论学习,加大各类培训力度,取得了明显成效,进一步提高了干部职工队伍素质。20**年我分行全辖共举办各级各类干部培训班 758 个,培训 48889 学时,参训人员 15498 人次,并从以下几个方面重点开展教育培训工作:

  一、大力开展党校培训轮训工作。**分行党校通过举办党校主体班,在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路,提高了分行党校的整体工作水平。按照总行党校全年工作部署,制定《**分行党校 20**年度培训计划》,按计划分别于三月下旬和五月下旬举办了第二、三期**分行党校主体班,共对 98 名近两年新提拔的副处级领导干部进行了 40 天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习,回到单位后,结合本地工作实际情况撰写了调研论文,分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估,学员们完成了专题调研报告 7 篇,毕业论文 98篇,经分行党校组织的专家审阅,推荐优秀论文 42 篇,论文优秀率为 43%,理论课考试优秀率达 94%。通过接受党校教育,领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。

 二、加强对辖内各级领导干部的理论业务培训。

 1、举办领导干部先进性教育培训班。根据辖区先进性教育活动的需要,按照分行党委的要求,我们于 8 月中下旬在北戴河举办了一期**分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班,此次培训班共有 77 名学员参加培训,其中包括**分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员 13 人、辖区 32 个地市中心支行党委书记及机关

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 党委书记 64 人。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式,针对保持共产党员先进性教育活动有关内容进行培训,并在学习结束前组织全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。

 2、组织各级领导干部参加业务培训。在开展理论教育的同时,我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训:一是在 4 月,推荐分行机关和省会中心支行 12 名行领导,分 2 期参加总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班;二是在 5-6 月,推荐 32 名地市中心支行副行长,分 3 期参加总行举办的中心支行行长业务培训班;三是在 3-5 月,推荐 38 名县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班;四是于 4 月初至 6 月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班,组织辖内 240 名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后,组织学员结合各地实际工作撰写结业论文,并对 240 篇论文进行打分评优。

 三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时,开展各类专项业务培训 1、按照总行统一规划,做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作,促进**分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》(讨论稿)的意见,整理上报总行;二是制定《中国人民银行**分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行**分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法,推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化;三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷;四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班;五是按照总行要求,在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。

 2、利用省会中心支行培训资源,开展全辖业务培训。在 20**年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上,我们在 9 月下旬和 10 月下旬,分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班,期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导,通过讲座和研讨的方式,针对新业

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 务以及工作中的热点和难点问题,对 163 名辖内业务干部进行了培训,收到了较好的培训效果。

 3、根据履行中央银行职能的需要,抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。按照总、分行培训规划,做好辖内干部的业务培训。一是推荐 28 名辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会;二是突出领导干部和业务骨干的培训,根据年初培训计划,经请示总行同意,2 月在**财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班,共有 50 名干部参加。截至目前,第一期进修班 50名学员已全部结业,有 5 名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考,10 名学员通过了统考的单科考试,第二期进修班也已经完成了两个学期,6 门课程的学习。

 4、举办大型理论业务讲座。按照年初培训计划,我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持共产党员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等 8 个专题,15 次讲座。通过开展讲座,加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。

 四、开展高层次培训,培养复合型、研究型人才。

 1、积极推荐干部参加国际交流项目培训。为全面提高辖区各级领导干部和业务骨干素质,开拓视野,培养复合型人才,我们积极推荐辖内干部参加总行各类国际交流项目的培训。一是推荐分行和省会中心支行 4 名副行长参加总行在德国举办的二期货币经济学及国际银行业务培训班;二是推荐 7 名辖内地市中心支行行长参加总行在香港举办的三期金融市场高级研讨班;三是推荐 4 名干部参加总行国际司的德国发展基金会项目面试、3 人参加澳大利亚奖学金项目面试、3 人参加日本奖学金项目面试、2 人参加英格兰银行奖学金项目面试。

 2、加大英语培训力度。

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 城管办下半年工作计划

 上半年我城管办工作取得了一些进步,也得到了群众的一些肯定,但我们的工作还有很多不足、不到位的地方,与上级的要求、领导的标准、群众的需求还有很大的差距。今后,我们将认真理解和领会上级精神,学习业务知识,强化自身建设,贯彻领导指示,认真实细致的做好每项工作。

  (一)加强队伍建设,进一步夯实根基继续将队伍建设作为下步工作的一个基础和根本性的工作来抓。一是加强教育,统一思想认识,提升凝聚力,提高战斗力。二是加强日常训练和业务培训,提高队伍的快速反应能力,执勤处置能力。三是严格队伍管理,理顺内部关系,提高队伍执行力。

 (二)加强环境整治,提升街道文明品质一是围绕“争创乡村环境卫生十佳街道,争创个十佳村和卫生村”的工作目标,继续大力开展环境卫生整治活动。二是努力克服两个难点,实现环境质的飞跃。通过深入的宣传动员,经常性的卫生清除打扫和整治活动,转变群众生活习惯和卫生观念。通过对垃圾的分类,实现量的减少,达到降低成本及养成良好卫生习惯的目标。三是开展三项评比:组织双“一、十、百”评比活动。即:评选一个卫生优美村、卫生较差村;评选十个卫生“十佳组”和十个卫生“十差组”;评选 100 户卫生清洁户和 100 户卫生不清洁户。四是坚持四项制度。即:日巡查制度、周通报制度、季度讲评制度、季度一次卫生大扫除制度。

 (三)坚持寸土不让,严厉打击违法卸土始终坚持“寸土必争,寸土不让”的原则,全方位、全时制,全天侯制止非法卸土行为。一是加大宣传。进一步加强和加大制止非法卸土的宣传,动员和调动广大群众积极参予、共同参予,营造氛围,形成合力。二是巡堵结合。采取昼巡夜守的方式,实现动态管理,坚决制非法渣土流入街道范围内。三是重心下移,分片管理,落实责任。将渣土管理进一步落实到各村,落实属地管理责任;坚持城管队员网格配置,落实责任制。四是严格执法。对非法卸土行为,坚决从严、从快、从重果断处置,毫不留情、绝不手软。

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 (四)强力拆违控违,实现违章零增长按照“打防并举,上下联动”的工作方针,继续形成拆违控违的高压态势。一是坚决落实网格化动态监管措施。二是严格落实常态化巡查制度。三是依法果断力打击违建行为。切实实现“新违建零增长,老违建逐步拆”的目标。

 (五)创新管理模式,全面实施数字管理坚持将数字化管理逐步铺开,并结合我街道纯农村的特点,加强对上沟通,横向联系和对下的指导,切实摸索出一条符合我街道特点的数字化管理模式。通过全力抓好数字化城管工作,切实提高城市管理的水平,提升大托街道外在形象。通过协调市、区数字化的采集处置,不断提高案卷处置率和结案率,杜绝返工案卷,确保数字化取得好的成绩。

 一、夯实基层基础一是全面推进 20**年居、村委会换届工作。针对街道、镇工作需求,组织分层、分类的政策指导和业务培训,并针对难点问题,提供有针对性的解决方案。宣传法律法规和政策规定,引导居、村民正确行使民主权利。同时,选取两个试点街道,先行试点,每个街道、镇再选取一个试点居委会,先行选举,组织其他居委会观摩学习,为换届选举提供经验。确保 20**年居、村委会换届工作顺利完成。加强社区工作者队伍建设,健全实施意见和制度细则,通过考察考核和招聘考录,统一实施先行纳入范围人员的劳动合同签订和薪酬体系建立工作。二是推进信息化建设工作。会同社区办、科委,协调实施居委会电子台账建设,以曹杨新村街道为试点,通过居委会台账信息系统,协调、认证定义表单,定义报送流程,进行台帐数据模拟填报。筹建**区居委会工作审核委员会,建立居委会工作事项和台账准入机制,制定《**区社区居委会依法协助行政事项清单》和《**区社区居委会印章使用范围清单》。制定社区事务受理服务中心区级平台建设方案。三是推进社区自治和共治。加强对街道社区自治办公室的工作指导和培训。加强居委会规范化和民主协商制度化建设,规范居委会工作经费使用,完善事项准入机制。创新带教模式,探索带教实践机制,成立“梁慧丽工作室”,带教新进社区工作者,帮助他们熟悉并掌握居民区各项工作的方法;健全和落实社区代表会议和社区委员会制度,完善运行机制,建立健全知情、议事、协商、评议、监督等机制,发挥“三会”制度在议事协商中的作用,促进社区民主协商,推动解决治理难题;依托街镇,探索引导居民建立自下而上的自治议题和自治项目形成机制,建立

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 自下而上的居委会工作评价体系,加强居民对居委会及其成员的评议监督。成立**区居村委工作协会。

 二、加强社会组织建设一是培育发展社会组织参与社区治理。根据区委、区政府《关于进一步创新社会治理加强基层建设的实施意见》重要政策措施的分工方案的要求,联合相关单位和各街道、镇积极培育发展社会组织参与社区治理。按照**市关于社区基金会建设指引要求,全面推动社区基金(会)在各街道、镇成立和规范运作,促进自律自治和加强能力建设。加强社会组织服务中心建设,开展本区各民间组织服务中心统一名称变更登记工作(更名为社会组织服务中心)。保障人、财、物配备,推进中心实体化建设,完善社会组织枢纽式管理工作。二是推进全区孵化基地建设。目前区社会组织孵化园即将开园入驻,将强化孵化园区日常管理和培育孵化机制,结合政府购买服务工作,建设园区供需对接网站平台。注重与区内其他孵化园地的联动,鼓励街道、镇利用社会组织服务中心、社区生活服务中心、青年中心、创业园区等场所,推动社会组织的培育发展,打造“1+x”培育孵化联动机制。三是推进建立政府购买服务机制。与财政局协调配合,制定《**区政府购买社会组织服务实施目录》和《承接社区服务的社会组织指导目录》。将符合社区治理和群众需要的服务纳入政府购买服务指导目录,通过项目购买、项目补贴、项目奖励和公益创投等方式,推动社会组织服务供给与社区需求对接。

 三、加快社会化养老服务网建设一是加快“久龄家园”为老服务立体网络建设。引入社会组织参与为老服务工作,合理设置为老服务项目,实现供需对接完善“久龄家园”为老服务立体网络;召开 20**年适老房改造项目动员会,收集各街道、镇符合适老房改造的受助老人家庭信息,开展上门评估,公示评估结果;加强对社会组织的监督管理,选择已经运作的个别站点,试点对“久龄家园”站点运作开展评估。二是推进统一老年照护需求评估体系试点建设。建立健全区内统一的老年照护综合管理信息平台建设;会同区卫计委、人社局、宜川街道、曹杨街道等部门和单位完善区统一评估试点方案;加强整合养老床位和医疗护理床位资源;建立第三方评估队伍。三是加强养老机构消防安全。汇总分析本轮检查情况,组织养老机构负责人以及消防安全责任人进行消防安全知识培训;针对消防安全检查中发现的安全隐患进行跟踪督查,

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 落实整改,责任到人;督促、指导各养老机构完善院内消防安全制度和消防应急预案。

 四、有序开展社会救助继续开展“一站式”医疗救助平台建设,完成项目建设书和可行性研究报告编写,向区发改委报送方案。建立**区社会救助联系会议制度,强化社会救助工作区级层面的统筹。同时,按照时间节点做好居民经济状况核对和综合帮扶和慈善救助等工作。

 五、加强双拥优抚安置工作按...

篇七:城管局2014年下半年工作计划

执法局工作计划:

  是我区城管事业发展关键之年, 机遇与挑战并存, 要以全新的思路谋划城市管理工作, 认真贯彻党的十七届五中全会、 省委十届八次全会精神, 全面落实区委、 区政府的各项工作部署,围绕“加快转型升级、 建设幸福” 这一中心, 坚持一手抓规范管理、 一手抓整治提升, 把我区的城市管理行政执法工作推向更高的层次。

  一、 指导思想

 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 按照区委、 区政府构建文明和谐的工作部署, 在全区范围内开展市容环境综合整治, 以巩固 “全国文明城市”成果为目标, 牢固确立“科学、 严格、 精细、 长效” 的管理理念, 探索完善人性化管理, 着力建设责任城管、 品质城管、 和谐城管, 努力实现城管工作有新突破、 新发展、 新绩效, 让市民在城市管理中得到新实惠。

  二、 加强队伍建设, 提升队员综合素质

 (一)

 加强学习培训, 提高业务素质。

 采取集中学习培训、 个人自学实践、 典型案例剖析、外出学习考察等方式, 进一步提升执法人员的业务水平; 对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进行汇总, 本着“分类学习, 先难后易、 边学边用、 学以致用” 原则, 组织局机关各直属机构资料员、 文秘人员、 法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。

 制定执法队员教育培训考核制度, 定期对各执法队的执法台账、 执法文书、 执法宗卷进行检查, 不定期对执法人员的法律法规和业务知识进行考试, 并把检查结果、 考试成绩列入年终考核的一项主要内容。

  (二)

 优化队伍结构, 科学配置人才资源。

 注重加强年轻干部和后备干部培养; 做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。

 引进各类知识及技术人才, 搭优配强科室、 执法队的班子。

 做好法制员、 业务受理人员的聘任工作。

 及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态, 做新招录公务员、 新任职干部的跟踪管理和转正考察工作。

  (三)

 用制度管人、 用制度建队。

 一是结合工作实际, 制定出针对性、 操作性强的管理制度。目前, 首要的任务是制定出岗位考评、 执法队基本职责、 考勤检查等队伍管理制度, 争取从3 月 1 日起全面实施; 二是加大监督管理力度。

 建立和完善内部督查考核机制, 制定督查工作细则, 对应局制定的各项规章制度落实情况, 采取不定时、 不定期检查或暗访等方式进行严格督查, 责任落实到人, 并把督查考评结果与评优评先、 绩效工作挂钩。

  (四)

 开展文明执法建设, 提升服务形象。

 严格执行文明执法规范和执法人员工作纪律等相关规章制度, 制定出城管执法人员文明执法用语规范; 深入开展“万众评公务活动”, 领导干部要深入基层, 与服务对象进行一对一、 面对面的交流谈心, 想方设法为群众排忧解难,争取在今年“万众评公务活动” 中取得好的名次; 设立执法人员服务形象记录卡, 由管理对象为执法人员打分, 取得高分的给予奖励, 低分的限时整改, 拒不整改的由督查股介入并给予行政处分。

  三、 大力开展城管业务工作

 (一)

 全力以赴迎接文明城市、 卫生城市复检。

 今年是我市迎接“全国文明城市” 复检的关键之年, 区委、 区政府高度重视, 我局的任务将更加的繁重。

 为确保“国检” 顺利通过, 我局将按照“提前介入、 全面整治、 巩固成果、 提升标准” 的工作思路, 采取“靶向” 治理、分段实施的方法, 制定迎接复检方案, 做好市容市貌管理标准标牌公示、 夜间执法管理标准、公众假期管理办法等工作, 重点开展门店市容秩序、 户外广告招牌、 流动摊档、 违法建设等四大专项整治行动。

  (二)

 加大力度整治违法建设。

 我区违法违规建设、 抢建抢种现象非常严重, 特别是近期我区部分主要建设项目用地出现抢建抢种行为, 严重影响我区经济的发展。

 因此, 查处违章建设, 制止、 清理抢建抢种行为是我局今年工作的重中之重。

 根据府纪[] 7 号文件精神和工作分工, 我局的工作部署是:

 一是做好调查摸底, 建立违法建设工作台账。

 二是强制清拆。集中人力、 物力, 组织实施对城区内违法违规抢建抢种的清拆工作。

 三是强化后续管理。

 清拆工作结束后, 为防止死灰复燃, 持续不断地对清拆区域进行巡查, 尤其是周末节假日期间的巡查, 巩固清拆成果, 把新增违法建设消灭在萌芽状态。

 四是积极配合区国土资源分局、区住建局等部门, 指导协助各镇、 街道办开展清拆工作。

  (三)

 深化市容市貌“分类” 管理与“网格” 管理。

 制定出《区城区市容市貌分类管理办法》,将管理区域划分为 4 个层次, 分别是:

 严管类路段、 控管类路段、 监管类路段和疏导类路段,明确各层次的管理标准。

 制定网格化管理责任实施方案, 将管辖区域划分到格, 调整好各执法队的人员配置, 做好执法队组长的选拔配置。

 在管理过程中要做到三个“坚持”:

 坚持责任包干原则, 实行定人定岗定责管理; 坚持疏导结合原则, 提高管理实效; 坚持奖罚分明原则, 实行岗位目标管理责任制。

  (四)

 加快创建示范路、 示范社区步伐。

 制定《城区市容市貌秩序分段整治工作方案》, 在整治过程中开展“创先争优、 树立亮点” 活动, 增强队员主动管理、 市民自觉参与的意识,提升管理活力。

 各执法队在分管辖区内, 可挑选一两个路段和社区作为创建载体, 并进行创建评比。

 评比出的示范路、 示范社区将在全区内推广, 用事实向社会宣传、 展现市容市貌执法管理标准和规定, 使广大市民理解、 支持、 参与城市管理工作, 让-

  其它的路段、 社区学有榜样, 赶有方向。

  (五)

 建立灵活有效宣传教育机制。

 积极依托各种宣传平台, 大力推进书刊亭墙体等城管执法公益广告及社区宣传栏宣传工作, 制作机关形象、 市容市貌和查处违章建设专题宣传片,提高群众对城市管理行政执法的知晓率。

 编印执法信息简报, 建立信息报送工作制度, 制定各执法队的信息报送员。

 开展调查问卷、 发放城市管理法律法规宣传单等活动, 提高宣传工作针对性。

 加强与本地报刊、 电台、 电视台等新闻媒体的联系, 做好执法工作的跟踪宣传、集中报道、 连续报道。

  (六)

 加强部门之间的执法协作。

 通过城管联席会议平台, 加强与我区城市建设部门的执法协作, 收集城管委和城管办议题, 做好全区执法工作联席会议相关工作。

 针对案件执行难、

 司法查违难落实等问题, 加强与公检法协调联动, 完善与公安、 交警联动执法的管理办法。探索试行各部门联合执法的“大城管” 格局, 联合解决较难协调的问题。

  (七)

 加强城管执法规范化建设。

 一是研究修订执法文书文号管理制度、 执法档案规档制度,研究制定规范行政处罚自由裁量权制度; 二是开展执法案件复查工作, 定期召开案审会, 建立定期案例分析机制, 实行城管案件等次评定制度; 三是完善行政执法责任制体系, 建立以执法公示、 责任追究及社会影响为核心的执法监督机制, 把文明执法作为一种强制性要求融入执法责任体系; 四是修订行政执法过错责任追究暂行规定制; 五是加强自评自测, 以求及时发现、 及时纠正错误, 做好行政复议行政应诉工作。

  (八)

 深化绩效考核工作。

 制定出台《区城管执法分局绩效综合考评实施办法》, 对执法队实行综合考评。

 加快拟定《城区市容市貌执法管理考评实施办法》, 落实执法网格化管理考评工作。

 完善督查检查和考评制度制度, 做好督查员选拔工作, 制定督查队工作规定和督查考评实施办法。

 抓好绩效考评工作, 每一项工作任务、 每一个工作事项都有计划部署、 有督查检查、 有跟踪落实、 有考评问责。

 提高绩效工资的比例和等级, 奖勤罚懒、 奖优罚劣, 不断提高办事效率。

  (九)

 完善台帐式管理体系。

 各执法队建立以工作日为单位的目标管理制度。

 以天为单位的管理, 研究制定每天的工作计划、 工作目标和工作任务。

 一日一记录, 一周一分析, 一月一小结, 半年阶段总结, 年终综合考评。

 局执法股从每个工作日的管理内容和管理制度抓起,完善各项基础管理台帐, 使工作做到有据可查、 有法可依。

  (十)

 畅通群众诉求渠道。

 开通执法局网站, 尽快上线运行, 加强网站管理, 建立信息员制度, 收集社情舆情。

 加强网络问政建设, 搭建局长信箱、 网上投诉、 局网站等诉求平台, 及时解决网民投诉。

 推进业务受理中心窗口建设, 建立业务工作台帐和文件归档制度。

 完善信访工作制度, 落实工作责任制, 局与各执法队之间签订责任书, 做到事事有记载, 件件有回音, 争取全年不出现越级上访和群访事件。

  (十一)

 清除市容市貌管理“顽疾”。

 加强流动商贩管理。

 参照《设立惠州市区流动商户之家工作方案》, 调查研究该方案在城区可行性。

 尽快调研制定早餐档和宵夜经营管理方案,对兜售小商品、 小食品的游摊散贩要深入做好思想工作, 合理疏导, 逐步规范热点摆卖管理。加强对城市牛皮癣的综合治理, 城管执法局和环卫部门密切配合, 做到及时发现、 及时查处、及时清除。

  (十二)

 提高对户外广告管理深度。

 进一步规范户外广告管理, 加强对违法广告的查处力度,组织户外广告清理专项行动, 认真做好违法违规户外广告招牌, 特别是占道灯箱广告牌和门店固定小招牌的调查登记, 制定清理计划, 集中力量整治屡教不改的门店及商场楼盘乱设置大型广告条幅等现象, 同时做好后期规范管理工作, 防止死灰复燃。

  四、 抓好党建工作, 提升凝聚力、 战斗力

 (一)

 抓好党风廉政建设责任制落实。

 把党风廉政建设、 反腐败工作与业务工作一起落实到位, 强化“一岗双责”, 本着“谁主管, 谁负责”、“谁负责, 谁承担责任” 的原则, 完善修订我局党风廉政建设责任制的实施规定, 签订党风廉政建设责任书, 切实把党风廉政建设责

 任制落到实处。

  (二)

 推动党风廉政建设上新台阶。

 组织开展纪律教育月活动, 有针对性地开展警示教育,开展廉政知识竞赛, 推进廉洁公平公正执法。

 制定出党风廉政建设工作计划, 建立我局惩治和预防腐败体系实施办法及纪检监察信访举报定期分析制度。

 设廉政监督员制度, 完善纪检监察工作网络和制度, 推动反腐倡廉工作深入开展。

  (三)

 加强基层党建工作开展。

 设立局党总支部, 建立局机关党支部和各执法大队党支部。尽快完成党总支部、 各党支部的改选、 调整工作。

 加强学习型党组织建设, 以建立完善各支部学习制度为抓手加强对干部队伍的政治思想学习教育。

 抓好党员发展, 推进党务公开。

 抓好工会、 妇女和共青团工作。

 成立文体组织协会, 组织开展城管文娱体育活动, 丰富干部职工的业余文化, 建设“文化城管”。

 组织城管志愿者进社区服务, 举办“优秀共产党员”、“城管标兵”、“办案能手” 等主题活动, 进一步推进创先争优活动有效开展。

 结合建党 90 周年纪念总结表彰大会表彰先进。

  (四)

 继续做好扶贫帮困的各项工作。

 做好“规划到户、 责任到人” 扶贫开发工作。

 进一步提高认识, 注重“造血”, 力争帮扶资金再上新台阶; 组织帮扶成员实地进行调研, 解决当地群众的交通、 饮水等生产生活的实际困难, 密切党群关系, 凝聚人心、 促进社会和谐。

  五、 统筹推进其它各项工作

 (一)

 理顺执法体制机制, 完善分局组建工作。

 我局各科室、 直属机构组建尚未完成。

 要加快第五执法队、 城管“12319” 指挥中心、 城管执法业务受理中心设立, 尽快着手这三个直属机构运作的准备工作, 做好执法业务受理人员、“12319”接线员的岗前培训, 推动 “12319”网络建设。

 开展街道、 乡镇城市管理工作调研, 加强与区政府的沟通协调, 推动辖区范围内9 个镇(街道)

 执法队建立。

  (二)

 进一步完善机关事务管理。

 严格按照《国家行政机关公文处理办法》 的规定, 修订完善局机关、 各直属机构办文半会办事的系列制度, 完善档案管理制度; 搞好人事、 劳资、 计划生育的规范化管理; 完成财务管理制度的修订工作; 抓好局执法车辆、 环境卫生、 工作服装和安全保卫等后勤保障工作, 保证各项设施的正常、 有效运行。

  (三)

 不断加大对执法硬件投入。

 我局挂牌成立后, 目前正处建设发展的关键阶段, 现有办公设备老化, 跟不上城市管理行政执法业务工作需要。

 积极争取财政资金, 跟踪财政预算方案审核落实情况, 做好行政处罚款留成部分资金的申请, 制定资金使用计划和时间安排, 加快落实执法车辆、 录像机、 照相机、 防护背心和手套等执法设备、 装备购置工作。

 同时, 逐步建立执法管理信息系统, 利用 gps 车辆定位系统和数字城管等先进设施、 先进技术, 不断促进管理方式的转变和管理手段的创新。

  (四)

 推进内部规章制度建设。

 去年, 我分局制定了岗位管理、 岗位考核、 文书规范等 19份内部规章制度。

 对于各项正在试行的制度, 要善于借鉴其它部门和兄弟单位的好经验, 并在实践中不断修正, 不断完善。

 对没有制定完善的制度要抓紧制定完善, 形成制度汇编, 加快修订《重大行政处罚案件集体审理制度》、《先行登记保存、 扣押及没收物品管理制度(试行)》、《统计报表制度》, 不断完善科学管理、 精简办案程序、 规范文书使用, 提升管理效率。

  (五)

 加快政策保障方面的建设。

 在完善内部的规则制度同时, 不断推动外部的制度建设,利用政策保障推动城市管理制度化、 规范化。

 结合城区管理实际, 针对性地提出加强城市管理的相关政策并提请区政府发布, 形成指导性文件, 从而增强政策保障能力。

 重点要制定完善并提请区政府颁布《区城市管理优秀奖评选办法》, 通过城市管理优秀奖评选, 调动各部门特别是街道、 村(社区)

 的积极性, 作为推...

篇八:城管局2014年下半年工作计划

中队工作计划(共 9 篇)

  2012 年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府“全民共建,五创提质”的号召,在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具体指导下, 进一步加强管理,细化工作任务,强化措施,着力整改,为中心城区核心区社会经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此,结合金办实际情况,制定 2012 年工作计划如下:

 一、 加大队伍创立,努力打造学习型和服务型城管 012 年度,我们把科学发展观融入到中队工作中,始终树立以人为本、协调可持续发展为前提,以制度规范工作;以创新驱动工作;以科学发展统领工作,努力打造一支学习型和服务型城管队伍。

 二、突出重点,继续抓好出店经营治理

 对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强,在 2011 年的基础上,要针对路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理,以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路段,重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。

 三、加大宣传力度,树立城管中队积极正面的形象

 积极与社区配合,对辖区内群众进行大力宣传,

 发动群众都行动起来,做到全民知晓、全民参与,掀起全民共创的新高潮,让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。

 四、加强队伍建设

 加强队伍人员的业务水平和素质提高,认真做好市局规章制度的落实,进一步规范执法行为,充分调动一线人员的工作积极性,认真履行好工作职责。

 五、加大对环境卫生的管理

 进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理,打击少部分对环境意识不强的店面及个人,劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。

 六、精心准备,迎接各项考评

 我中队在今年的工作当中,将以日常工作为基础,实行长效化、网格化管理,以最佳的工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。

 七、以人为本,加强与群众的联系

 我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想,加强与辖区内群众的沟通联系,耐心听取人民群众的各项意见与提议,想人民之所想,急人民之所急,群众反映什么问题我们就集中力量整治什么问题,努力为群众创造一个整洁秀美,文明和谐的生活环境。

 金额山街道办事处城管中队

  二 00 二年二月十

 日

 规范 创新 关爱

 ——城管中队 2011 年工作总结

 2011 年,随着奉贤区城市管理行政执法工作的不断推进,在上级领导的关心和支持下,城管中队全年以“规范,创新,关爱”为主题全面开展工作,在队伍建设和城市管理工作中取得了长足进步,今年顺利通过了南桥中心城区的卫生城镇创建,全国文明城区,园林城区创建复验的考验,中队有三十余人次先后获得区局级奖励。现将 2011 年度工作总结如下:

 一、 加强领导,狠抓培训,规范管理,打造学习型城管队伍。

 一是加强领导,统一思想。加强班子建设,注重学习,班子成员在工作和生活中严于律已,处处以身作则,率先垂范,运用集体智慧解决问题和矛盾,做到分工协作、集体决策,充分发挥了核心作用。为了提高队伍的政治思想素质,进一步统一思想,中队定期开展不同层次,不同阶段的集体大讨论,如党支部工作大家议、中队勤务模式大家谈、文明执法之我见、“忠诚敬业奉献与我”、影响队伍科学发展的问题大家找、“双规范”主题月活动、“最美的城管”杨维勋学习交流等等,通过定期召开全体队员大会,适时的民主讨论,进一步统一了思想。与此同时,把优秀基层队员吸引到党支部周围来,中队积极发挥支部核心力量,

 对有入党愿望的队员积极培养,今年对三名比较优秀的队员进行了考察,并顺利进入发展程序,为党增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员,及时予以谈心、教育,必要时给与帮助,使其放下包袱,安心工作,取得了良好的成效。

 二是加强学习,提升素质。社会形势在不断改变、城管事业在不断发展,为了使队员们跟上形势,加强学习是必要的。只有业务培训和素质教育并举,才能适应快速发展的城管工作。上半年,中队全体队员分批进行封闭式整训,开展了“城管执法队伍百日作风纪律教育整顿活动”,以分队为单位学习各类规章制度。中队完成了年度培训工作规划,完成对第七轮摘牌人员

 的岗位培训和试岗工作,通过班子学习、对分队长以上人员通过飞信等方式灌输管理理念、执法队员月月考等方式,坚持定期开展主题培训,截止 2011 年 11 月底共开展各项专题培训近 20 次,培训人员 1600 余人次,通过举行案件分析会、疑难问题专题研讨、形势报告、新设备现场演示、突发事件应急演练、队列训练等方式,提高队员的办案水平和应对实际问题的能力。

 三是规范管理,提高工作积极性。2011 年初,中队班子即明确队伍管理要在“规范”上做文章,重点强调队伍管理的持续发展和延续性。首先,中队在第一季度即完成

 了对现有规章制度的梳理,包括市局、区局、中队三大类 53个细目的规章制度体系梳理,根据中队工作实际定期讨论更新完善各项规章制度,统一中队的内部管理台帐,明确了中队队伍建设主要活动的时间和频次,认真加以实施。其次,分层实施岗位承诺,完成中队《政风行风目标责任书》、《党风廉政建设责任书》、《队伍建设目标责任书》、《安全工作目标责任书》的拟定并分层签订,做到层层抓落实。第三,全面推行分队绩效考核,成立中队绩效考核工作小组,制定方案,完成细则,确定绩效考核内容、标准并量化指标。从 2月份起开始实施,与各分队绩效奖金挂勾,并由班子结对分队进行指导,监督落实。与此同时,加大督察力度,从严治队,截止 11 月底,一中队共督察执法人员 4400 余人次,查处社会实效 712 起,队员行为规范问题 42 起,与队员谈心交流 100 余次。为了更好的调动队员的积极性,防止工作的单调和枯燥,中队组织开展了各类岗位竞赛和文体活动,如一中队趣味运动会、拔河比赛、合唱比赛、演讲比赛等等。为了激发队员们的工作热情,中队专门设立了“分队月度优秀人员”、“中队月先进”、“季度奖”等奖励措施,定期对表现优秀的队员予以表彰,截止 11 月底已经有 101 人次获得单项奖奖励,中队通过开展形式多样的竞赛活动,形成了人人争创先进,人人争做标兵的良好工作氛围。

 二、 锐意进取,开拓创新,破解难题,圆满完成

 各项任务。011 年,城管中队紧紧围绕卫生城市、园林城区复验、文明指数测评等重大工作项目,从辖区实际情况出发,积极探索,努力寻求

 破解辖区管理难题,并制定了一系列切合实际的工作方案,并形成了一套独具特色的管理模式。针对各类城市管理顽症,建立专项整治与长效管理相结合的执法管理机制,强化源头治理,提升城市管理水平。在案件处理方面,截止11 月底,中队共处理行案件 1047 起,罚款 24 万余元;在实效上,南桥中心城区各类违章得到控制,业务工作进入了长效常态管理状态。

 一是促成综合管理体制创新。中队管辖区域是南桥中心城区,是奉贤区的政治、经济、文化的中心。为了进一步巩固文明城区创建工作成果,中队积极探索,根据季节性、违章情况特点摸索规律,寻求最佳人员配置方式,年内调整勤务模式十余次,将管理时段和深度不断延伸,夏季战役期间保证执法力量 24 小时保障。下半年,积极配合大联动工作,管理服务范围向社区延伸,明确路段队员、非机巡人员岗位职责的同时,创新设计制作腰包、巡查日志和友情告知书,规范队员管理、提升城管形象取得了良好效果。近期,又抽调 12 名队员积极配合大联勤工作,通过全队上下的共同努力,大联勤工作顺利运行并初见成效。

 二是综合治理成效显著。一中队辖区虽地处中心,

 但基础设施薄弱,外来人口集中,辖区内的无证摊贩容易出没、占道经营、跨门经营现象严重,违章建筑也是此起彼伏。中队通过开展有序整治和突击整治相结合的方式;通过联合有关部门开展联合整治的手段规范了经营秩序,确保了菜场周边交通畅通;通过对违章建筑的大力度查处,有效遏制了违章建筑的势头。

 1、完善制度,有序整治和突击整治相结合。中心城区流动摊贩、占道经营和跨门经营一直是中队的工作重点。首先,为了更直观、更全面地了解中队管辖区域尤其是老城区的具体地理位置和管理范围,11 年初,中队完成了辖区电子地图的制作,精细到每一个路口的起止门牌,小区内基本状况,物业居委相关位置等。其次,中队完善了一系列工作制度。为了有效遏制无证流动摊贩、制止占道经营和跨门经营,中队专门制定了高峰岗、错时上班、延时下班、队员轮班等制度,对城区的几条重要路段进行定点定岗管理,做到无缝衔接,确保

 了从早上 7 点到晚上 8 点都有路段队员定岗管理。与此同时,中队实行车辆夜巡制度,保证每晚三名队员进行夜巡,时间为每天 17:00 至 22:00,主要任务是对辖区重点路段的无照设摊进行取缔,并进行长效管理。第三,中队开展了大规模的有序整治与突击整治,对无照经营、跨门经营、占道经营、违章设置广告牌、非法接坡等违章行为进行依法

 行政。全年,中队共开展各类较大整治活动 19 次,出动人员近 3000 人次,车辆 500 多次,通过整治活动的违章梳理,为长效管理奠定了基础。

 3、高度重视,全力以赴,组织安排各类保障活动。由于辖区是各级领导来奉检查、调研、考察、学习的必经之地,中队对于大队安排的各类保障任务,高度重视。每次接到任务,不但根据路线、时段,安排人手,调动车辆,全力保障;同时,加强整个区域的监察,提升整体城市面貌。在各类保障活动中,中队形成了相应保障机制,层层落实,督查监督有力。一年来,共完成保障任务 54 起,出动车辆 220多车次,落实人员 2100 多人次。在成功完成大队保障任务的同时,中队规范节假日保障工作,通过节前宣传教育、分区域整治、节日保障、后期恢复等手段,有效、有序的开展节假日保障活动。全年中队共出动车辆300多车次,人员2500多人次,宣传教育 2300 多人,暂扣各类物品 88 件,处罚 150多户圆满完成各类创建及复验任务。

 4、部门联动,重拳出击,拆违工作成效显著

 2011 年度的拆违工作可以说取得了预期的成果。第一季度的南亭公路两侧违章建筑专项整治行动成功打响我区“2011 年拆违工作”第一枪。此次的拆违工作在领导的周密布署,高度重视下,在队员的宣传教育、积极引导下,对南亭公路北侧 50 处违章搭建、破墙开门及违规设置户外

 广告设施现象,成功实施了强制拆除或恢复原貌,并在南亭公路两侧统一设置了绿化,大幅改善了小区的整体环境及南亭公路的沿街景观,小区居民及过路群众大为称赞。此次联合执法整治共拆违违章搭建2220平方米,恢复破墙开门2100平方米,拆除违规设施的户外广告 48 块。

 随后,一中队拆违专项整治小组在 9 月底联同区拆违办、公安、

 食药监、综治、市容等部门按照预订的拆违计划,对大联动转发来的 10 处违章搭建案件实施了专项拆除整治行动。此次整治行动,时间紧、任务重,许多违章建筑都是存量违章建筑,甚至在拆违的现场还遇到了违章当事人的暴力抗法,但在多部门的联动及队员的齐心努力下,成功地将 10处违章建筑全部拆除,共计拆除违章面积 450 余平方米。除此之外,2011 年度地拆违工作还组织了包括曙光路、华龙公寓等专项整治行动;同时,对江海路、南桥路两侧的违章建筑进行了相关的摸底汇总工作,为明年的拆违工作奠定了坚实的基础。

 2011 年截止到 11 月底,一中队共计拆除违章搭建112 处,拆除面积 4620 平方米;查处破墙开门 92 处,恢复房屋原貌 4280 平方米,拆除违章搭建所涉及的违规设置户外广告牌 56 块,拆除学校周边违规设置的户外广告 491 块,共计 740 平方米;受理违章投诉 52 起,补种绿化面积 825

 平方米。

 三、关注民生、党群一体,关爱队员,打造群众满意中队。

 1、信访投诉及时处理,严格履行公开承诺制度。为了进一步提高工作效率,中队在工作中,严格规范队员行为、规范执法管理程序,严格执行双规范及“六条禁令”等制度,对待群众的来电、来信、来访,做到桩桩有落实,件件有回复。中队建立了信访事项快速反应机制,对涉及群众关心的热点难点问题和带有群体性、苗头性的信访案件,能够做到早发现、早控制、早处理、早化解。中队全年共接受群众来信来访来电投诉案件 550 件,政风行风案例 2 起,投诉处理率达 100%,群众满意或基本满意率达 98%。及时处理网格中心发来案件 8060 件,做到事事有回音、件件有着落。

 2、为民服务扶危救难,树立城管为民新形象。

 一是在各类突发事件发生之时,城管中队无时无刻不以忠诚敬业奉献为已任,年初严寒冬季时,为保证路人安全中队全体队员义务上街铲冰扫雪;“梅花”台风来临之际,为了确保人民生命安全,努力减少国家、群众财产损失。一中队队员们践行“跨前一步,为民服务”的城管理念,通宵值班巡查于南桥城区内,对户外店招店牌存在安全隐患的店铺户主逐一地进行宣传教育、责令整改,共计宣传教育 150

 余户,同时联同公安、市容等部门成功地将位于通阳路与环城南路口一块即将脱落的大型广告引落,有效地确保

 了广大人民群众的人身安全。与此同时,定期开展的义务劳动,在工作时间发现火情及时救助,帮助迷路老人回家,救助昏倒在路边的弱质女子,为民指路等事例举不胜举,细致入微的为民服务的工作得到了群众的肯定。

 二是认真开展城管进社区...

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